实业总公司一届一次职代会暨2019年工作会于2019年1月29日上午9点在包装中心大会议室召开。实业总公司领导班子成员、公司属各中心领导班子、非领导职务人员、机关各部室负责人以及干部职工代表共计100余人参加了会议。

会议重点传达了集团公司党委书记、董事长尹雪春作的题为《善抓机遇 勇对挑战 不断为西南铝转型升级注入新动能》的重要讲话，总经理、党委副书记黎勇代表班子作的题为《埋头苦干 砥砺奋进 全力推动改革创新转型升级再上新台阶》的行政工作报告，党委副书记、工会主席雷正平代表公司党委作的题为《强根固魂 厚植优势 引领和推动公司稳中求进创新发展》的党委工作报告，纪委书记宋昇作的题为《高质量开展纪检监察工作 持续净化企业政治生态 为公司改革创新转型升级保驾护航》的党风廉政建设工作报告。

会上，公司总经理林大福作了题为《乘整合改革东风  扬转型发展风帆 为谱写公司改革发展新篇章而努力奋斗》的行政工作报告。报告对2018年的重点工作做了作结：2018年公司严格按照整合业务、优势互补、突出主业、扬长避短、提高活力，发展壮大、增效增收的发展思路，不断提升“五个能力”，以“541”为总体战略部署，围绕“改革转型和经营提升”两条主线，党建与生产经营深度融合，扎实有序推进抓改革、稳经营、防风险、惠民生、提形象等各项工作，确保了公司的整合改革和生产经营等各项工作得到及时高效的推进。

报告全面分析了2019年面临的主要困难和问题：一是公司产业处于制造业的低端层级;二是历史欠账太多，当前的产业基础已经不能支撑实业总公司改革发展所需;三是公司赖以生存的厂内市场面临着极其严峻的挑战，大量历史欠账需逐步消化，公司生产经营承受着巨大的压力;四是在整合改革中部分干部职工的市场观念和经营观念还有些脱节，开拓意识和创新意识不强，不能适应公司改革发展的需要。

2019年工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实集团公司两会和党代会精神，顺应改革形势，提高经营效益，加快技改步伐，夯实基础管理，稳步调整结构，实现稳步经营。

2019年生产经营目标：实现营业收入7亿元；在消化集团内部市场降价和历史遗留问题的前提下确保不亏损；按照“双百行动”和集团公司改革要求完成改革任务；确保职工队伍基本稳定。

报告提出了2019年工作安排：加大市场的开拓力度；快速深入推进集体企业改革；技改升级增强企业发展后劲；筑牢发展基础；提升公司经营质量；倾尽全力做好集团公司配套服务；党建与生产经营深度融合；带好干部队伍。

公司党委书记唐先作了题为《强基固本 真抓实干 努力推进党建与业务工作深度融合》的党委工作报告。

报告回顾了2018年党委工作：公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的发展理念，动员和组织公司全体党员不忘初心、牢记使命、锐意进取，为全面完成集体企业的整合改革和生产经营双重攻坚战而努力奋斗，确保了公司职工队伍的和谐稳定。一是以学习为抓手，不断增强政治意识，二是认真开展换届选举，不断提升组织实力；三是以“两带两创”为重点，持续推进党建与业务工作深度融合；四是落实“361”工作模式，扎实开展标准化党支部创建；五是修订完善党委相关制度，保障党组织参与生产经营重大决策；六是认真做好信访稳定工作，及时化解不稳定因素。

2019 年公司党委总体工作思路是:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实集团公司和公司工作会精神，以持续开展“两带两创”和标准化党支部创建工作为切入点，不断深化党建工作与业务工作深度融合，不断提升支部的组织力和战斗力，为全面完成公司 2019 年生产经营和改革改制目标任务提供坚强的组织保证。

会议还对公司2018年福利费、业务招待费使用情况及2019年福利费预算进行了通报和审议。

会议要求：一是各单位、各部门要迅速传达贯彻集团公司和实业总公司两会精神。要加强宣传，鼓舞士气。要通过多种形式，深入学习领会公司两会精神，使全体干部职工思想统一到各项工作部署上来。二是狠抓落实，务求实效。各单位要认真细化各项措施，明确完成本单位目标任务的具体措施，确保开好头，起好步。三是要切实抓好春节期间的安全环保稳定工作，严格遵守政治纪律。要切实抓好现在到春节期间的安全生产、保卫和信访稳定工作，认真抓好节前安全大检查，消除安全隐患，确保安全生产。妥善处理各种矛盾，确保广大职工过一个祥和、欢乐的春节。同时，按照中央和中铝公司党组、集团公司党委有关廉洁自律的要求，严格遵守中央八项规定，做到勤俭节约、廉洁过节。